武漢白酒營銷策劃-白酒營銷策劃推廣-鹿鼎-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：

如果業(yè)務員夠勤奮，信息靈通、并且會做客情，利用婚慶、宴席等方式，連續(xù)三四月在某個地方攻克20多場婚慶，白酒營銷策劃公司，甚至能夠成功突破一個點狀小市場。這種啟動市場的方法，們在實際操作中經(jīng)常運用。某白酒品牌從考生考試時舉行夏日送清涼活動，白酒營銷策劃團隊，一直到拿到通知書舉辦謝師宴活動，進行持續(xù)不斷的開展公關(guān)與促銷活動，不僅帶來產(chǎn)品的動銷，而且以此為切入點成功啟動了市場。在淡季，武漢白酒營銷策劃，只有您有“不淡”的心態(tài)，市場到處都銷售的機會。

代理商要有任勞任怨的實干精神，要有學習培訓心愿及市場銷售閱歷豐富的銷售員。選擇代理商時，要挑選有終端設備運營觀念，有發(fā)展趨勢心愿的成長性代理商。品牌營銷不可以挑選等著消費者上門1服務的“坐”商。

制訂確立的進貨總體目標和方案在“進貨”以前，應由銷售員開展踩點調(diào)研，把握總體目標地區(qū)市場批發(fā)和零售業(yè)銷售市場的特點，包含商品批零差價，借1款付款方式，同行業(yè)的營銷方式 ，消費發(fā)展趨勢以及關(guān)聯(lián)性等，把握進貨另一半的遍布情況。依據(jù)調(diào)查報告，制訂詳盡的進貨總體目標與方案，讓銷售員有法可依。

制訂“進貨獎賞”現(xiàn)行政策為調(diào)轉(zhuǎn)終端設備顧客的主動性，降低進貨主力吸籌，必須制訂相對的進貨獎賞現(xiàn)行政策。“進貨獎賞現(xiàn)行政策”不僅有誘1惑力，又要防止面信息功效，保持好價錢紀律?！斑M貨獎賞現(xiàn)行政策”有2個層面的內(nèi)容：給終端設備顧客的促銷禮品或依據(jù)訂購量贈予必須總數(shù)免費商品或物件;銷售員的獎罰方法;在制訂“進貨獎賞現(xiàn)行政策”時要留意的難題。

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